Nicht Unternehmen
machen Geschäfte
sondern Menschen!
Meine Angebote sorgen dafür, dass sich Mitarbeiter*innen in ihren Abteilungen erfolgreich weiterentwickeln, um den derzeitigen Marktanforderungen mit ihren komplexen wie dynamischen Veränderungsprozessen gerecht werden zu können. Dafür brauchen sie nicht nur ein hohes Maß an fachlicher Kompetenz, sondern auch ein hohes Maß an geistiger, emotionaler und physischer Flexibilität. Ihr Bedarf ist mein Maßstab. Alle Leistungsangebote werden in Absprache individuell auf Ihren Bedarf und den Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten.
Angebot
• Führungskräfte Trainings
• Teamtrainings
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• Teamcoaching
• Projekt- und Change-Coaching
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TRAININGS
• Führungskräfte Workshops
• Team Workshops
• Evaluations-/ Umsetzungsworkshops
• Struktur- und Prozess-Workshops
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• Geschäftsführung/ Vorstand und Interessensvertretung
• Geschäftsführung und Führungskräften
• Führungskräfte untereinander
• Führungskräfte und Mitarbeiter
• Mitarbeiter untereinander
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Workshops
mediation
coaching
Ohne Vertrauen in die persönliche Fähigkeit zur Umsetzung bringen alle anderen Führungspotenziale nichts.
Jutta Borchers
Jutta Borchers studierte in Konstanz, Amherst (USA) und Bielefeld. Als Diplom Soziologin erweiterte sie ihr Profil in den Bereichen NLP, Integrative Beratung und Guided Imagery and Music (GIM).
Seit 1999 arbeitet sie als Managementtrainerin und Coach auf allen Führungsebenen für Groß- und mittelständische Unternehmen. Ihre langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Training, Coaching, Kommunikation und Change Management sind die Grundlage ihrer professionellen Angebote.
Ohne Vertrauen in die persönliche Fähigkeit zur Umsetzung bringen alle anderen Führungspotenziale nichts.
Jutta Borchers
Jutta Borchers studierte in Konstanz, Amherst (USA) und Bielefeld. Als Diplom Soziologin erweiterte sie ihr Profil in den Bereichen NLP, Integrative Beratung und Guided Imagery and Music (GIM).
Seit 1999 arbeitet sie als Managementtrainerin und Coach auf allen Führungsebenen für Groß- und mittelständische Unternehmen. Ihre langjährigen Erfahrungen in den Bereichen Training, Coaching, Kommunikation und Change Management sind die Grundlage ihrer professionellen Angebote.
Meine Methoden
Lego serious play®
Mit der LEGO® Serious Play® Methode werden in geführten Prozessen, wie z.B. einer Strategieberatung, einer Teamentwicklung oder einem Coaching, ein einzigartiger und lösungsorientierter Arbeitsprozess in Gang gesetzt. Durch das Bauen mit den LEGO Steinen gelingt es, die Teilnehmer so zu aktivieren, dass sie einen sehr tiefen und emotionalen Zugang zu ihrem Wissen erlangen und spielerisch effektive Lösungen zu sehr komplexen Arbeitsthemen modellhaft darstellen können. Das Engagement und der Spaß beim Arbeiten sorgen darüber hinaus für eine nachhaltige und eine hohe Motivation für eine spätere Umsetzung der Ergebnisse.
LIFO®
Der Einsatz der LIFO®-Methode zielt darauf ab, durch Selbsterkenntnis und praktische Übung das persönliche Verhaltensrepertoire im beruflichen und privaten Kontext gezielt zu erweitern und flexibler zu gestalten. Für mich hat sich die LIFO® Methode vor allem im Coaching und in der Begleitung von Teamentwicklung- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen bewährt. Durch den Fokus auf das „Stärken von Stärken“ und die „Sensibilisierung für Übertreibungen“ sowie den Bezug auf den jeweiligen Kontext, lässt sie sich gut mit anderen Modellen kombinieren (z.B. Situatives Führen, Teamrollen nach Belbin, Bedürfnispyramide nach Grawe). Der Coachee wird befähigt, seine Verhaltensstile und Kommunikationsbedürfnisse sowie die anderer schneller und besser zu erkennen, um das eigene Handeln situations- und bedarfsgerecht auf die Gesprächs- und Ansprechpartner auszurichten.
Disg®
Die DISG® Persönlichkeitsanalyse kann ich in unterschiedlichen unternehmerischen Kontexten einsetzen, z.B. in der Führungskräfteentwicklung, bei Verkaufs- und Verhandlungsschulungen, in der Konfliktberatung und für das Zeit- und Selbstmanagement. Das Instrument liefert mir und dem Coachee aussagekräftige Erkenntnisse über seine bevorzugten Verhaltenstendenzen und die Umgangsweise mit anderen. Es trägt dazu bei, die individuellen Entwicklungspotenziale schnell zu erkennen und zielführende Maßnahmen daraus abzuleiten. Das Verständnis und die bedarfsgerechte Anpassung führen zu wirksamen Ergebnissen, verringern Konflikte und können die Zusammenarbeit stärken.
LInc personality profiler®
Der Einsatz des Personality Profilers LPP® stellt einen effektiven Ansatz im Rahmen der Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung dar. Durch seinen hohen analytisch-methodischen Grad der Differenzierung bietet der LPP® eine umfassende Darstellung der individuellen Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Die differenzierte Ergebnisdarstellung ermöglicht dem Coachee einen tiefen Einblick in sein Persönlichkeitsprofil und bietet eine Basis für die nachhaltige berufliche sowie persönliche Weiterentwicklung. Ich halte den LPP® für ein sehr geeignetes Instrument besonders für die Personalauswahl - vor allem die Auswahl von Führungskräften - und für berufliche Karriereentscheidungen.
Meine Methoden
Lego serious play®
Mit der LEGO® Serious Play® Methode werden in geführten Prozessen, wie z.B. einer Strategieberatung, einer Teamentwicklung oder einem Coaching, ein einzigartiger und lösungsorientierter Arbeitsprozess in Gang gesetzt. Durch das Bauen mit den LEGO Steinen gelingt es, die Teilnehmer so zu aktivieren, dass sie einen sehr tiefen und emotionalen Zugang zu ihrem Wissen erlangen und spielerisch effektive Lösungen zu sehr komplexen Arbeitsthemen modellhaft darstellen können. Das Engagement und der Spaß beim Arbeiten sorgen darüber hinaus für eine nachhaltige und eine hohe Motivation für eine spätere Umsetzung der Ergebnisse.
LIFO®
Der Einsatz der LIFO®-Methode zielt darauf ab, durch Selbsterkenntnis und praktische Übung das persönliche Verhaltensrepertoire im beruflichen und privaten Kontext gezielt zu erweitern und flexibler zu gestalten.
Für mich hat sich die LIFO®-Methode vor allem im Coaching und in der Begleitung von Teamentwicklung- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen bewährt. Durch den Fokus auf das „Stärken von Stärken“ und die „Sensibilisierung für Übertreibungen“ sowie den Bezug auf den jeweiligen Kontext, lässt sie sich gut mit anderen Modellen kombinieren (z.B. Situatives Führen, Teamrollen nach Belbin, Bedürfnispyramide nach Grawe). Der Coachee wird befähigt, seine Verhaltensstile und Kommunikationsbedürfnisse sowie die anderer schneller und besser zu erkennen, um das eigene Handeln situations- und bedarfsgerecht auf die Gesprächs- und Ansprechpartner auszurichten.
Disg®
Die DISG® Persönlichkeitsanalyse kann ich in unterschiedlichen unternehmerischen Kontexten einsetzen, z.B. in der Führungskräfteentwicklung, bei Verkaufs- und Verhandlungsschulungen, in der Konfliktberatung und für das Zeit- und Selbstmanagement. Das Instrument liefert mir und dem Coachee aussagekräftige Erkenntnisse über seine bevorzugten Verhaltenstendenzen und die Umgangsweise mit anderen. Es trägt dazu bei, die individuellen Entwicklungspotenziale schnell zu erkennen und zielführende Maßnahmen daraus abzuleiten. Das Verständnis und die bedarfsgerechte Anpassung führen zu wirksamen Ergebnissen, verringern Konflikte und können die Zusammenarbeit stärken.
LInc personality profiler®
Der Einsatz des Personality Profilers LPP® stellt einen effektiven Ansatz im Rahmen der Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung dar. Durch seinen hohen analytisch-methodischen Grad der Differenzierung bietet der LPP® eine umfassende Darstellung der individuellen Charaktereigenschaften, Motive und Kompetenzen. Die differenzierte Ergebnisdarstellung ermöglicht dem Coachee einen tiefen Einblick in sein Persönlichkeitsprofil und bietet eine Basis für die nachhaltige berufliche sowie persönliche Weiterentwicklung. Ich halte den LPP® für ein sehr geeignetes Instrument besonders für die Personalauswahl - vor allem die Auswahl von Führungskräften - und für berufliche Karriereentscheidungen.
Warum ich DISG® und LIFO® verwende
Disg®
Die DISG® Persönlichkeitsanalyse kann ich in unterschiedlichen unternehmerischen Kontexten einsetzen, z.B. in der Führungskräfteentwicklung, bei Verkaufs- und Verhandlungsschulungen, in der Konfliktberatung und für das Zeit- und Selbstmanagement. Das Instrument liefert mir und dem Coachee aussagekräftige Erkenntnisse über seine bevorzugten Verhaltenstendenzen und die Umgangsweise mit anderen. Es trägt dazu bei, die individuellen Entwicklungspotenziale schnell zu erkennen und zielführende Maßnahmen daraus abzuleiten. Das Verständnis und die bedarfsgerechte Anpassung führen zu wirksamen Ergebnissen, verringern Konflikte und können die Zusammenarbeit stärken.
LIFO®
Der Einsatz der LIFO®-Methode zielt darauf ab, durch Selbsterkenntnis und praktische Übung das persönliche Verhaltensrepertoire im beruflichen und privaten Kontext gezielt zu erweitern und flexibler zu gestalten.
Für mich hat sich die LIFO®-Methode vor allem im Coaching und in der Begleitung von Teamentwicklung- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen bewährt. Durch den Fokus auf das „Stärken von Stärken“ und die „Sensibilisierung für Übertreibungen“ sowie den Bezug auf den jeweiligen Kontext, lässt sie sich gut mit anderen Modellen kombinieren (z.B. Situatives Führen, Teamrollen nach Belbin, Bedürfnispyramide nach Grawe). Der Coachee wird befähigt, seine Verhaltensstile und Kommunikationsbedürfnisse sowie die anderer schneller und besser zu erkennen, um das eigene Handeln situations- und bedarfsgerecht auf die Gesprächs- und Ansprechpartner auszurichten.
Referenzen
